[2-23]
[2-23]
El compromiso de Alianza Team con el bienestar y desarrollo de las comunidades aledañas a nuestras operaciones, y también aquellas que puedan estar en zonas de influencia indirecta, data de tiempo atrás y hoy perdura como el legado de nuestros accionistas y socios fundadores. Como quedó evidenciado en el marco de la pandemia global del Covid-19, el bienestar de las comunidades fue una de las tres prioridades declaradas en la Escala de Valores para la toma de decisiones, incluso prevaleciendo sobre la continuidad del negocio y el aseguramiento de la cadena de abastecimiento.
Con la evolución de nuestra estrategia de inversión social y la definición del protocolo de relacionamiento, empezamos el 2022 con el empoderamiento de los equipos locales en cada una de las plantas como gestores de los respectivos Programas de Desarrollo Social.
Como en cualquier otro proceso, el conocimiento y entendimiento del contexto es esencial para poder trabajar de la mano con las comunidades y aliados cercanos en la definición de iniciativas que hagan sentido y representen una verdadera oportunidad de desarrollo para el entorno local.Nuestros compromisos declarados en la Visión 2030 en este frente se centran en tres grandes temas:
Tenemos el compromiso durante el 2023 de iniciar el diseño y planeación para la implementación de los Programas Sociales en Chile.
→ Top avances:
[T26; T14]
[ODS 2.1; 4.4; 4.7; 8.5; 8.6; 15.2]
Aliados Somos Más es la sombrilla corporativa de los diferentes programas, iniciativas y actividades que realizamos con los diferentes grupos de interés con el objetivo de generar un impacto social y/o ambiental positivo. Para esto trabajamos en la construcción de capacidades en 4 frentes para el cumplimiento de nuestra estrategia y propósito corporativo de alimentar un mejor mañana.
Aquí incluimos las inversiones realizadas en iniciativas con diferentes grupos de interés -diseñadas y lideradas por los diferentes equipos y negocios a lo largo de la organización- para generar impacto ambiental y/o social, sea a través de la donación de productos o dinero, hasta la formación en programas de apoyo de los negocios o los Programas de Desarrollo Social. Cabe aclarar que de acuerdo a lo declarado en nuestras Directrices de Política, no hacemos donaciones a partidos políticos ni participamos en política en los países donde hacemos presencia. El total de la inversión en 2022 fue de COP $1.608.325.141 impactando a más de 1.015.802 personas en la región.
Alcanzamos más de 1.477 personas -731 colaboradores, 674 miembros de las comunidades y 72 hijos de colaboradores- a través de los Programas de Desarrollo Social de las plantas en Colombia. Formamos a más de 240 profesionales del negocio de panadería y 300 panaderías a través de eventos, alianzas, ferias y 7 masterbooks producidos en Arauca, Bucaramanga e Ibagué en Colombia. En BredenMaster acompañamos a más de 5.200 almacenistas con el desarrollo de sus negocios y en México continuamos apoyando las organizaciones cercanas a nuestra operación en Morelia con distintas acciones. Los testimonios de las personas que participan en estas iniciativas dejan en evidencia cómo estamos siendo aliados por nuestras comunidades, transformando positivamente sus vidas en aspectos materiales, lo cual nos llena de orgullo y satisfacción de estar honrando nuestro propósito de alimentar un mejor mañana.
“Esta experiencia me ha servido mucho porque antes de entrar aquí, era muy nervioso, no me gustaba conocer personas o iniciar una conversación, aquí todos me han ayudado a tener más confianza en mí”, Felipe
Jóven participante de iniciativa Construyendo Futuro
Buga, Colombia
“Alianza Team cambió mi vida, no solo con Sabor Bajero, sino que me ayudaron a mejorar mis técnicas en la cocina permitiéndome vender alimentos en diferentes espacios y generar ingresos a mi familia”,
Shirly Gutierrez
Madre participante de iniciativa Familias Emprendedoras
Barranquilla, Colombia
En donaciones, entregamos 20.422 unidades de producto a nuestros aliados, contribuimos a más de 6 entidades con dinero para la promoción del desarrollo local y competitividad sectorial y llegamos a más de 14 regiones en Colombia, México y Chile, contribuyendo a la seguridad alimentaria de más de 8.880 niños y adultos mayores en México y más de un millón de personas en situación de vulnerabilidad en Colombia según reportes de nuestro aliado ABACO (ver Anexos para listado completo). Del total invertido, COP $1.222.690.798 corresponde a donaciones en dinero y producto a nuestras más de 18 organizaciones aliadas. Con estas acciones evidenciamos nuestro compromiso con ser aliados no sólo por nuestras comunidades, sino también por nuestra gente, la cadena de valor y en general, por nuestro planeta.
Comprometidos con la cero pérdida y desperdicio de alimentos, a continuación reportamos los resultados de los productos entregados a ABACO por corta fecha o baja rotación que se encontraban en óptimas condiciones para el consumo humano pero con condiciones de mercado ya no iban a ser comercializados. Entregamos 80 toneladas de producto por un valor de COP $729 millones, alcanzando más de un millón de personas en situación de vulnerabilidad en 15 ciudades del país. Este producto equivale a más de 5.014 millones de raciones de comida. Adicionalmente, esto representó para la organización unos ahorros en aspectos logísticos de COP $90 millones.
Contribuimos en el desarrollo de habilidades para que nuestros panaderos estén en tendencia de repostería y panificación, participando en formación con referentes de la industria, contribuyendo a la mejora de su negocio.
Alianzas – Cámara de Comercio
Contribuimos con el desarrollo de habilidades personales y profesionales de los emprendedores del país.
El año 2022 estuvo acompañado de grandes aprendizajes y de ajustes en la forma de realizar trabajo de impacto con las personas y las comunidades. Nuestros programas de Desarrollo Social están enfocados en el desarrollo de competencias para la empleabilidad; el fortalecimiento de la autonomía, empoderamiento y liderazgo de hombres, mujeres, jóvenes y niños.
Esto nos ha permitido generar oportunidades de crecimiento articulado a nuestros principios y valores como organización, asegurando a la vez los criterios económicos, ambientales y sociales.
Hemos decidido trabajar en cuatro frentes y con acciones concretas que permitan la generación de valor y el desarrollo de nuestras comunidades. El liderazgo en la implementación por cada equipo local asegura que las iniciativas de los programas sean pertinentes para cada contexto, haciendo sentido para la operación y para la generación de valor compartido duradero en el tiempo con las comunidades. En total, hemos invertido COP $212.374.137 en su desarrollo, impactando a 674 personas de la comunidad, 731 colaboradores y a 72 de sus hijos.
A continuación te invitamos para que conozcas los programas de desarrollo social en nuestras plantas.
Decidimos tomar acción frente a las diferentes problemáticas y necesidades del sector de Mochuelo ubicado en la localidad de Ciudad Bolívar de Bogotá D.C. En un enfoque socioambiental, esta zona se encuentra cerca al Relleno Sanitario Doña Juana (RSDJ) que respecto a gestión inadecuada del sistema de residuos ha afectado a las comunidades; en aspectos como malos olores, proliferación de vectores, roedores, alteración paisajística y contaminación de cuerpos hídricos como el río Tunjuelo. Según indicadores presentados por el Observatorio Ambiental de Bogotá, para el año 2021 llegaron 2.268.789 toneladas de residuos que se dispusieron en el RSDJ.
El Ecoparque Mirachuelo inicia en el año 2019 y cuenta con 17 familias campesinas asociadas que trabajan día a día para la sensibilización ambiental y mantener el legado del trabajo campesino. Sus emprendimientos locales ofrecen productos de hortalizas que son sembrados en una huerta limpia. También realizan procesos de ordeño de sus vacas para la elaboración de distintos productos como forma de sustento para el hogar de cada uno.
Realizamos la primera visita con nuestra Escuela de Liderazgo, donde asistieron 82 colaboradores y 46 familiares de los mismos. Allí se llevó a cabo un recorrido ecológico con puntos estacionales de charlas educativas ambientales y sociales que además, involucró la plantación de 110 árboles en un lote afectado por actividades antrópicas.
Durante la segunda visita ejecutamos la actividad “viviendo como un campesino por un día”, donde participaron 44 colaboradores. Además, desarrollamos actividades de reforestación, mediante la plantación de 44 árboles. El 73% de los colaboradores asistieron al Ecoparque de acuerdo al total de participantes proyectados.
Compromisos 2024 y 2025: incrementar la participación de las familias de los colaboradores y vincular Instituciones educativas como Colegios y/o Universidades.
Buscamos capacitar y educar a los asociados del Ecoparque Mirachuelo y emprendedores de la Comunidad brindando herramientas básicas de educación financiera, plan de negocios en la gestión administrativa y la integración de conceptos técnicos asociados en temas ambientales para el fortalecimiento en el recorrido Ecoturístico. Además se realizó la donación de suministros de seguridad industrial con intención de prevenir alguna emergencia, riesgo o amenaza en el Ecoparque. Por parte del área de SST se realizó un diagnóstico de las condiciones de seguridad, llevando a cabo la inspección en campo para facilitar el procedimiento de mejora, capacitando a 14 personas de Mirachuelo frente al cuidado, realización de inspección y utilización de los recursos, y a 6 personas de la Asociación de Mirachuelo Ecoambiental en Buenas Prácticas de Manufactura por parte del equipo de Calidad.
Queremos ir más allá de las actividades industriales como el RSDJ o ladrilleras aledañas por la contaminación ambiental. Sabemos que éste territorio también presenta índices de desnutrición, retraso en talla yo exceso de peso, especialmente en los niños, ya sea por factores como la inseguridad alimentaria, malnutrición, ausencia de hábitos saludables, entre otros. Por lo tanto, en conjunto con la Institución Rural José Celestino Mutis IED ubicada en Mochuelo Bajo, localidad de Ciudad Bolívar, hemos promovido y desarrollado actividades transversales para contribuir en el bienestar social y ambiental de la comunidad vinculada.
“Queremos que todos nos visiten, se concienticen sobre la importancia del reciclaje y la buena disposición de residuos y también apoyen el emprendimiento con el que nos sostenemos las familias de esta vereda” afirma Samuel Aya, campesino de la vereda de Mochuelo, quien junto con 17 familias han desarrollado un eco emprendimiento que busca no solo concientizar sobre el problema con el relleno, sino de manera sostenible, encontrar un sustento para ellos.
Esta gran iniciativa tiene como objetivo fortalecer las condiciones de calidad y seguridad en Restaurantes y Cafeterías, en el sector de la Sevillana, localidad de Ciudad Bolívar.
Iniciamos emprendiendo una estrategia educativa, revisando junto con los administradores y personal de los restaurantes, las prácticas de manipulación de alimentos y condiciones existentes para detectar posibles fuentes de contaminación y peligro. Brindamos una asesoría personalizada que permitió el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables en materia de SST, tales como actualización y manejo del extintor, asesoría en la señalización del restaurante, actualización y revisión de botiquines, entre otros. La segunda fase de nuestro programa consistió en la entrega de publicidad. Allí partimos de la identificación de las necesidades de cada establecimiento para luego realizar la propuesta publicitaria, socialización y concertación de la misma. Trabajamos con 7 restaurantes ubicados en un radio de 2 km a nuestra planta.
Logros:
Trabajamos por la acción del desarrollo integral y para contribuir en el mejoramiento y fortalecimiento de hábitos saludables y nutrición de nuestras comunidades.
Durante el 2022 invertimos en una población de primera infancia de la localidad de Kennedy, específicamente para los hogares ICBF con el objetivo de realizar procesos didácticos e integradores en el fortalecimiento de Hábitos de Alimentación saludable. Porque todas las niñas y niños tienen derecho a su desarrollo integral, a conocer y promover en su familia los beneficios de la nutrición saludable. Además, articulamos estas actividades con el interés y la importancia del cuidado y mejora del medio ambiente, buscando acompañar y fortalecer el desarrollo de un pensamiento ecológico en los más pequeños y generar soluciones que permitan una sociedad más justa y equitativa.
También compartimos diferentes momentos para entregar una experiencia completa a nuestros niños y niñas, junto a sus familias:
Logros:
Durante el 2022 decidimos seguir generando valor y nos enfocamos en priorizar el desarrollo integral y en creer en el talento potencial de los jóvenes. Por está razón, iniciamos con la identificación de necesidades específicas de estudiantes en formación técnica y tecnológica del SENA en condiciones de riesgo socio-económico, específicamente con jóvenes de estrato socioeconómico 1 y 2, quienes en su mayoría se encuentran focalizados en el municipio de Soacha y la localidad de Ciudad Bolívar. Este proyecto nos permite acompañar y orientar a los jóvenes en su proceso de transición entre la educación superior SENA y el entorno laboral, con el fin de que construyan un proyecto de vida sano, estable y productivo.
Logros:
A lo largo del trabajo y las actividades ejecutadas, impactos en la calidad de vida de 10 jóvenes en etapa de formación a través de:
Buscamos impactar y mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores a través del acceso a una vivienda digna.
Logros: Realizamos 177 encuestas socio-económicas y capacitamos a los colaboradores en educación financiera y proyecto social de vivienda en articulación de trabajo social con una entidad de primer nivel en el sistema financiero colombiano.
Promovemos el desarrollo profesional de nuestros colaboradores, terceros y comunidad, a través de un plan de formación continua y generando oportunidades para la incorporación al mundo laboral.
Esta es la historia de Felipe, un jóven de la comunidad de Buga quien transformó su vida gracias al apoyo de Alianza Team. Con nuestro acompañamiento, no solo ha mejorado sus condiciones económicas, sino que también ha transformado su vida en diferentes dimensiones.
“Esta experiencia me ha servido mucho porque antes de entrar aquí, era muy nervioso, no me gustaba conocer personas o iniciar una conversación, aquí todos me han ayudado a tener más confianza en mí”, dice Felipe.
Así como Felipe, 9 jóvenes más hoy cuentan una historia diferente, una historia de esperanza, de oportunidades y de reconciliación, en donde Alianza Team ha sido fundamental para construir un mejor futuro para ellos.
Logros:
Capacitamos a más de 40 madres cabeza de hogar para la ejecución de actividades que generen un ingreso adicional al sustento de sus hogares, teniendo en cuenta su condición de vulnerabilidad y que a su vez, residen en los barrios más vulnerables de Buga.
Logros:
Contribuimos a la adecuada nutrición de la población beneficiaria de la Fundación Madres Vicentinas, Centro Bienestar del Anciano, Comedor de Balboa y Hogar del Mendigo del Municipio de Buga. A través de este programa fortalecemos la seguridad alimentaria y el bienestar de nuestra comunidad.
Logros:
Acompañamos y promovemos la formación en carreras técnicas a colaboradores, contratistas y jóvenes de la comunidad para contribuir al avance de su “plan carrera”.
Logros:
Iniciativas generadas:
Proyecto ReciKlados
Diseñamos una estrategia para el fomento del proceso de reciclaje eficiente mediante procesos pedagógicos dirigidos a los recicladores que realizan sus rutas en los barrios pertenecientes al área de influencia de la planta de Buga.
Continuamos fortaleciendo y desarrollando competencias en materia gastronómica a mujeres cabeza de hogar del Barrio Abajo en acompañamiento con el SENA y a través de asesores técnicos internos para la creación de su propio emprendimiento.
Junto con la marca Zeta, la Alcaldía de Barranquilla y la Junta de Acción Comunal del Barrio Abajo, vimos la oportunidad de impulsar el programa de familias emprendedoras de Alianza Team con el programa Sabor Bajero. Una iniciativa que se convierte en el punto de encuentro donde confluyen distintas actividades culturales, gastronómicas, sociales musicales y de esparcimiento. De esta manera, con nuestra marca Zeta les hemos dado visibilidad a las mujeres del programa familias emprendedoras con el objetivo de que, en el mediano plazo, sus emprendimientos sean autosostenibles y generen un ingreso importante para sus familias. Zeta se ha convertido en la columna vertebral de estos emprendimientos, siendo la marca insignia en sus preparaciones y en cada uno de los eventos e iniciativas donde ellas participan.
Con Sabor Bajero hemos logrado impactar a más de 25 mujeres cabeza de familia quienes durante las 4 ediciones del festival han logrado vender aproximadamente COP $50.000.000 y más de 7.400 platos de comida, lo cual se ha convertido en un sustento importante para el mantenimiento de sus familias y desarrollo de sus emprendimientos. Asimismo, para la marca Zeta ha sido una vitrina importante para su desarrollo y sostenibilidad como la marca de aceite de los Barranquilleros.
Estas madres han sido parte de nuestros programas de desarrollo social en Barranquilla, para diversificar su economía familiar, generar mayores ingresos y obtener conocimiento en alimentos y emprendimiento para poder cumplir sus sueños y los de sus familias.
Estas mujeres nos deleitaron con sus técnicas de frituras y amasados aprendidas en nuestra planta de Barranquilla, además, con el inconfundible sabor del Caribe colombiano, llenaron de alegría las coloridas calles de nuestro hermoso Barrio Abajo, ofreciendo así un tiempo increíble, lleno de felicidad, sabor y risas.
Sabor Bajero es una muestra de nuestro compromiso con el desarrollo social y económico de nuestras comunidades, en el evento participaron más de 15.000 personas y además fue reconocido por autoridades, medios y opinión pública como un caso de éxito en la ciudad para apoyar la economía local y el emprendimiento. Grandes medios de comunicación de la región como El Heraldo (Matronas vuelven a enamorar con su sazón en Sabor Bajero, registraron el espacio como un gran proyecto entre el sector público y privado para mejorar la calidad de vida de las familias asentadas en la zona de influencia de la planta. Igualmente, figuras como el Alcalde Barranquilla Jaime Pumarejo, el Senador del Partido Liberal Mauricio Gómez Amín, y la Organización del Carnaval de Barranquilla han destacado en redes sociales el aporte del evento para el desarrollo económico de la comunidad, la recuperación del espacio público y el impulso a la cultura y tradición de la zona. Conoce más en Instagram y Facebook
Generamos oportunidades de empleo a través del patrocinio de aprendices SENA en la carrera técnica “Técnico Mecánico de Maquinaria Industrial” desde la etapa lectiva, productiva y conducir a la inserción laboral teniendo como aliados a nuestros contratistas.
Logros: Se generaron oportunidades de estudio e inserción laboral a dos miembros de la comunidad.
Uno de nuestros propósitos es apoyar a líderes de comunidades para que continúen desarrollando sus habilidades de liderazgo desde un enfoque adaptativo a través de la participación en talleres de nuestra Escuela de Liderazgo de forma virtual y presencial con expertos internacionales de liderazgo, entre otros, nuestro aliado Origen Red de Liderazgo. Durante el 2022 tuvimos la participación de 6 líderes de comunidades.
A través de este programa buscamos talento universitario local para que participen en iniciativas, prácticas y residencias profesionales que sirve como acercamiento e inmersión al mundo laboral; esto lo realizamos de manera conjunta con nuestro aliado AIEMAC.
Logros: En el año 2022 participaron 36 estudiantes universitarios; en Alianza Team contratamos a 13 de ellos que representan el 36% del grupo en México.
Durante el 2021 realizamos la donación en conjunto con Eastman de 3 sistemas de captación de agua de lluvia (SCALLs), los cuales fueron fabricados e instalados por Xocalli en 3 casas en Aldeas Infantiles SOS. Después de su instalación, se observaron unas fallas en el diseño de los SCALLs por lo que se recaudó dinero a través de la Escuela de Aliados Alianza Team en el que los colaboradores, con donativos personales, cubrieron el costo de las reparaciones.
Logros:
Durante el 2022, estos SCALLS han disminuido los costos de agua para las Aldeas. El impacto mayor de los SCALLS en Aldeas Infantiles es brindar la oportunidad a la comunidad de tener agua disponible en todo momento, pues en Morelia hay escasez hídrica y frecuentemente la comunidad no podía acceder a este recurso. En el año 2022, se captaron aproximadamente 6.750 litros de agua, gracias a los SCALLS.
“El captador de agua pluvial es muy útil ya que gracias a él podemos suministrar agua en los momentos en los hay escasez. En años pasados cuando se terminaba el agua teníamos que ir a un aljibe con cubetas a buscar el preciado líquido o en ocasiones se tenían que comprar pipas, lo cual implicaba un precio muy alto. Gracias a las personas que donaron los captadores pues no solo fue tener seguro el suministro de agua sino el ahorro económico que implica.”
– Angélica Martínez Rivera, Cuidadora Social Aldeas Infantiles SOS.
Este gran proyecto lo realizamos en alianza con el Instituto Tecnológico del Valle de Morelia ; promovemos y realizamos actividades que permitan conseguir el máximo desarrollo en la formación académica de los estudiantes. Se abre la oportunidad a los estudiantes de participar en proyectos de impacto ambiental, social y económico dentro de Team Foods México, con los cuales pueden acreditar materias en su currícula profesional y asimismo tener la oportunidad de poner en práctica el conocimiento teórico de su carrera. Finalmente, impulsamos su desarrollo profesional al tener su primera experiencia laboral, promoviendo su perfil dentro de la compañía o de la industria. En el año 2022, contamos con la participación de 2 estudiantes dentro del área de producción enfocados en la mejora continua, de los cuáles uno de ellos actualmente ya forma parte de la compañía y el otro forma parte de nuestro mapa de talento.
Nuestros colaboradores se identifican con nuestro propósito superior de Alimentar un Mejor Mañana; la mejor muestra de esto son los 43 colaboradores que apadrinaron a 43 niños de la Casa Hogar Niños Morelia. Gracias a esta impactante experiencia, podemos acompañar a los niños en sus días especiales. Allí reímos, jugamos y enseñamos, pero también realizamos un seguimiento constante de la evolución de cada uno de los niños apadrinados.
Impactamos a nuestros aliados y comunidad potenciando sus emprendimientos y negocios desde el hacer. Por eso, construimos una red de más de 5.200 almaceneros con nuestros pequeños clientes, con la que buscamos acompañarlos con nuestras asesorías y capacitaciones para hacer de sus productos y negocios, unos más potentes y prósperos, construyendo así, verdadero tejido empresarial.
Esta es una manera con la cual desde BredenMaster podemos estar más cerca de nuestros clientes generando valor más allá de ofrecerles productos de excelente calidad. Ponemos a su disposición nuestro conocimiento y experiencia para hacer de su negocio uno más rentable.
“Con BredenMaster estoy tremendamente agradecido porque desde un principio siempre me fueron apoyando con distintos tipos de maquinaria, vitrinas, cámaras, hornos”. Cliente BredenMaster
Logros:
Haz clic en la sección que te interesa para continuar:
Entérate de novedades en la alimentación