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Producción sostenible en la industria alimentaria

10 Formas de producción sostenible en la industria alimentaria

10 Formas de producción sostenible en la industria alimentaria

La producción sostenible de alimentos es un desafío mundial, porque la población aumenta rápidamente. Según la FAO, en 2050 habrá que alimentar a 9.100 millones de personas [^1]. Y para ello será necesario producir un 60 % más de alimentos [^2].

La responsabilidad ambiental del sector empresarial

Los consumidores esperan que las empresas se comprometan con la sostenibilidad ambiental, económica y social. Y que todo el ciclo de vida del producto sea sustentable. ¿Cómo? En las prácticas agrícolas, con fábricas eficientes, evitando el desperdicio de alimentos, reduciendo los envases. Por eso, las organizaciones priorizan la ecoeficiencia, especialmente para disminuir el desecho de alimentos y plásticos [^2].
El objetivo 12 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas habla de “garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles”. Y, según la FAO, para el desarrollo sostenible son indispensables cambios fundamentales en la forma de producir, procesar, transportar y consumir alimentos. De ahí la responsabilidad fundamental de las empresas.

Producción sostenible en la industria alimentaria

10 formas de producción sostenible en las industrias alimentarias

La producción sostenible implica hacer uso eficiente de materias primas y energía, así como reducir impactos ambientales para [^6]:

  • Cubrir nuestras necesidades.
  • Mejorar nuestra calidad de vida.
  • Garantizar a futuras generaciones la disponibilidad de recursos.

Para producir alimentos sustentables, hay que tener en cuenta cómo se producen, comercializan, consumen y convierten en residuos [^2]. Aquí detallamos 10 formas en que las empresas de la industria alimentaria pueden implementar un modelo de producción sostenible:

1. Garantizar materias primas sostenibles

Por ejemplo, de una agricultura con menos químicos a una con más compuestos orgánicos, para recuperar la biodiversidad de los cultivos [^2]. Se pueden hacer compras verdes y adaptar recetas para eliminar ingredientes insostenibles [^7]. En Alianza Team, la prioridad, actualmente, es que nuestras materias primas se consigan sin deforestación [^8].

2. Reducir residuos

Hay técnicas de producción sostenible que limitan e incluso evitan generar residuos. Es importante limitar la cantidad de envases, mejorarlos y reutilizarlos. Así se consume menos energía y materiales, además de que se ahorra dinero [^2]. Para eso, se pueden mejorar los envases con ecodiseño, adoptar el envasado a granel o utilizar retornables [^7].

En Alianza Team hicimos un diagnóstico de nuestros materiales y empaques en México. A partir de este, identificamos oportunidades para reducir, reutilizar o reciclar nuestros productos. También garantizamos que todas las cajas con que se empacan son de material 100 % reciclado certificado. Y, en nuestra marca Gourmet, lanzamos la primera línea de aceites en botella PET 100 % reciclado. Así, evitamos sacar al mercado más de 200 toneladas de plástico [^8].

3. Ayudar a los proveedores a que mejoren su desempeño ambiental

Se les puede informar sobre modos sostenibles de extracción de materias primas. También animarlos a que reduzcan la cantidad de envases con que entregan sus productos [^2]. Y definir requisitos ambientales para los proveedores de transporte [^7].

Desde Alianza Team cooperamos con nuestros proveedores, para trabajar por objetivos ambientales y sociales comunes. Somos conscientes de los riesgos en la cadena de suministro y, para evitarlos, tenemos herramientas que nos permiten monitorear los procesos. Verificamos que el 100% de nuestros proveedores cumplan con nuestras expectativas en lo económico, ambiental y social [^8].

4. Reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos en las cadenas de suministro

Esto se puede lograr mediante campañas de sensibilización al personal, revisión de las gamas de productos para reducir pérdidas de inventario, un envasado optimizado o auditorías de desechos [^7].

5. Aprovechar la tecnología, la investigación y el desarrollo

Estos son buenos aliados frente a la necesidad de producir alimentos sustentables. Por ejemplo, ya existen “huevos” de frijol mungo, proteína parecida a la carne en textura, apariencia y sabor [^2].

En Alianza Team, desarrollamos un nuevo aceite especial para freír, que resiste temperaturas más altas, para no tener que utilizar antioxidantes artificiales como el TBHQ [^8].

6. Mejorar las operaciones de transporte y distribución

Esto se logra realizando un control de calidad y eficiencia de las operaciones de logística, así como optimizando el almacenamiento y las rutas [^7].

7. Mejorar los equipos y prácticas de congelación y refrigeración

Para eso, hay que seleccionar la temperatura según las necesidades de los productos (refrigerados o congelados). También hay que preenfriar los calientes antes de refrigerarlos, así como minimizar el volumen de lo almacenado en frío [^7].

8. Gestionar la energía y mejorar la eficiencia energética en las operaciones

Esto se puede hacer instalando medidores, monitoreando regularmente o implementando soluciones de eficiencia energética. También integrando energías renovables. Los fabricantes de alimentos y bebidas pueden ir más allá de la electricidad renovable. Pueden satisfacer parte de la demanda de calor de los procesos de producción, con calor renovable (de sistemas de calefacción solar, biomasa o biogás) [^7].

9. Reciclar residuos

En 2020, en Alianza Team recolectamos 717.680 kilogramos de aceite de cocina usado, evitando contaminar más de 780 millones de litros de agua. El programa de economía circular siguió ampliándose, en alianza con los supermercados D1 en Bogotá, y se habilitaron 280 puntos de recolección para que los ciudadanos depositen su aceite usado y contribuyan a la solución [^8].

10. Asumir la responsabilidad que se tiene como productor

Los residuos y la contaminación que se produce en los procesos industriales son responsabilidad del productor que los ha generado  [^2].
En Alianza Team contamos con el reconocimiento del Programa de Excelencia Ambiental Distrital (PREAD) de la Secretaría de Ambiente de Bogotá, por ser una empresa que, con buenas prácticas, logra mejorar su calidad ambiental; trabajando por un mundo mejor para las futuras generaciones [^9].
La producción sostenible de alimentos tiene muchos beneficios. Por un lado, reduce riesgos para la salud y el impacto ambiental. Por el otro, permite a gobiernos y empresas alimentarias cumplir y exceder los requerimientos legales, aumentando su competitividad y ahorro [^2]. En definitiva, ayuda a cuidar el medio ambiente, respondiendo a las necesidades de los consumidores y aumentando la rentabilidad de los negocios.

REFERENCIAS:

FAO. (2009) Alimentar al mundo en 2050. http://www.fao.org/3/k6021s/k6021s.pdf
Vega, Griselda. (2021). ¿Cómo han impulsado la demanda y los nuevos hábitos de consumo la producción sustentable de alimentos? https://thefoodtech.com/tendencias-de-consumo/como-han-impulsado-la-demanda-y-los-nuevos-habitos-de-consumo-la-produccion-sustentable-de-alimentos/
Iglesias, Eva María. (2013). ¿Es posible la producción sostenible de alimentos?https://blogbvelearning.wordpress.com/2013/04/24/es-posible-la-produccion-sostenible-de-alimentos/
FAO. (2012). Pérdidas y desperdicio de alimentos en el mundo. Alcance, causas y prevención. http://www.fao.org/3/i2697s/i2697s00.htm
ONU. (s.f.) Objetivos de Desarrollo Sostenible. Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-consumption-production/
Comisión Europea. (2010). Más inteligente y más limpio. Consumo y producción sostenibles. https://ec.europa.eu/environment/eussd/pdf/brochure_scp/kg006508ES_2.pdf
Higiene ambiental. (2018). Las mejores prácticas de gestión ambiental en la producción de alimentos y bebidas. https://higieneambiental.com/higiene-alimentaria/las-mejores-practicas-de-gestion-ambiental-en-la-produccion-de-alimentos-y-bebidas
Alianza Team. (2020). Informe Gestión Sostenible 2020. https://indd.adobe.com/view/94ed557b-b568-4fac-bf06-1733169d69ac
Alianza Team. (2021). Ética y transparencia. Reconocimientos. https://www.alianzateam.com/etica-y-transparencia/

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Cuidado del Medio ambiente desde la industria Alimentaria

7 Compromisos de la industria alimenticia para cuidar el medio ambiente

7 compromisos de la industria alimenticia para cuidar el medio ambiente

Los ciudadanos muestran cada vez más interés en cuidar el medio ambiente y alcanzar un desarrollo humano sostenible. Esto hace que las empresas tengan una gran responsabilidad con la sostenibilidad ambiental, económica y social [^1]. Hoy te contamos cómo la industria alimenticia enfrenta este desafío.

Impactos ambientales de la industria alimenticia

El sector alimenticio es la industria con mayor huella ambiental, después de las energías fósiles. Además, es un gran consumidor de recursos y un importante generador de desechos. Por eso, debe lograr sostenibilidad en sus procesos.

Su objetivo último es mejorar la calidad de vida, actual y futura de los ciudadanos a través de la alimentación [^1]. Sus actividades más contaminantes son la producción de carne [^2], la pesca, el transporte y el empaquetado [^3].

Cuidado del Medio ambiente desde la industria Alimentaria

Desafíos de la industria alimenticia

Para cuidar el medio ambiente, las empresas de alimentación deben:

  • Mitigar los efectos que generan el cambio climático, optimizando el transporte de materias primas y productos, para reducir las emisiones de gases.
  • Encontrar vías de gestión sostenible del agua, optimizando su consumo y reutilización, y mejorando la calidad de los vertidos, así como la reutilización de residuos líquidos y lodos.
  • Reducir el impacto ambiental de los envases, promoviendo la innovación en empaques más sostenibles, con mayor ciclo de vida y menor volumen de residuos [^4].

7 compromisos de la industria alimenticia para cuidar el medio ambiente

La industria alimenticia, en su compromiso con la sostenibilidad, se propone calcular su huella ambiental (es decir, el impacto ambiental que generan sus procesos y productos) para analizar y mejorar su gestión ambiental. Así mismo, pretende hacer un abastecimiento sostenible de materias primas y colaborar con asociaciones de consumidores e instituciones ambientales [^1]. Pero hay otras acciones que se pueden implementar para cuidar el medio ambiente [^5]. Aquí te presentamos 7 de ellas:

1. Mejorar la eficiencia energética en los procesos de producción y envasado

Apagar equipos y luces en desuso, aprovechar la luz natural, instalar sensores de movimiento y usar focos de bajo consumo. Además, hacer un uso racional de los sistemas de climatización y aislar térmicamente los edificios. Por último, integrar energías renovables y mejorar las prácticas de refrigeración.

En Alianza Team, en los últimos tres años hemos obtenido importantes logros en la operación de México obteniendo reducciones por tonelada empacada de agua del 28 %, energía del 11 % y emisiones del 44 % [^7].

2. Gestionar el agua de forma más sostenible

Optimizar el consumo de agua y su reutilización, sin que afecte a la calidad y seguridad de los productos. Se puede organizar la producción de forma que se reduzca la necesidad de limpieza de los equipos. Y, cuando sea imprescindible, lavar con el agua justa y menos químicos. Además de todo esto, se pueden reparar fugas e instalar temporizadores y reguladores de presión.

En la planta de Buga, en los tanques de la PTAR, se mantienen peces y plantas con vida para demostrar que los procesos de tratamiento son efectivos y el agua está en excelentes condiciones [^6].

2. Gestionar el agua de forma más sostenible

Optimizar el consumo de agua y su reutilización, sin que afecte a la calidad y seguridad de los productos. Se puede organizar la producción de forma que se reduzca la necesidad de limpieza de los equipos. Y, cuando sea imprescindible, lavar con el agua justa y menos químicos. Además de todo esto, se pueden reparar fugas e instalar temporizadores y reguladores de presión.

En la planta de Buga, en los tanques de la PTAR, se mantienen peces y plantas con vida para demostrar que los procesos de tratamiento son efectivos y el agua está en excelentes condiciones [^6].

2. Gestionar el agua de forma más sostenible

Optimizar el consumo de agua y su reutilización, sin que afecte a la calidad y seguridad de los productos. Se puede organizar la producción de forma que se reduzca la necesidad de limpieza de los equipos. Y, cuando sea imprescindible, lavar con el agua justa y menos químicos. Además de todo esto, se pueden reparar fugas e instalar temporizadores y reguladores de presión.

En la planta de Buga, en los tanques de la PTAR, se mantienen peces y plantas con vida para demostrar que los procesos de tratamiento son efectivos y el agua está en excelentes condiciones [^6].

3. Incluir prácticas de economía circular

Algunas de ellas pueden ser:

  • Reducir residuos, aprovechando toda la vida útil de los productos y mejorando los procedimientos de elaboración, eligiendo los equipos más adecuados para cuidar el medio ambiente, y comprando productos con la menor cantidad posible de embalaje.
  • Reutilizar productos descartados, ropa de trabajo y otros materiales.
  • Reciclar, depositando residuos en contenedores separados.

Alianza Team en Colombia hemos aumentado, en los últimos tres años, nuestro aprovechamiento de residuos en un 57 %. Las plantas de Buga y Bogotá lideran este frente de acción, con aprovechamientos del 98 % cada una [^7].

En Alianza Team prevenimos la contaminación del agua a través del programa Manos Verdes. Somos una de las primeras compañías del país en contar con un esquema de economía circular, para cerrar el ciclo de nuestro principal producto: el aceite de cocina usado. Capacitamos a nuestros clientes de Food Service en el correcto uso del aceite, para aumentar la vida útil de este. Y recolectamos aceite de cocina usado, para garantizar la correcta disposición del residuo en biocombustibles [^8].

4. Evaluar la sostenibilidad ambiental de sus productos y operaciones

Optimizar las condiciones de proceso para mejorar el rendimiento y reducir residuos, e instalar motores eficientes y controladores de velocidad en las bombas para reducir el consumo de energía. No emplear sustancias peligrosas también es efectivo para cuidar el medio ambiente.

En Alianza Team tenemos una estrategia de abastecimiento responsable y el compromiso de asegurar criterios ESG en nuestras compras de materias primas. Así evitamos, entre otras cosas, la deforestación, la violación de derechos humanos y la afectación al ambiente [^7

5. Mejorar los envases

Innovar en envases con mayor ciclo de vida y menor volumen de residuos, cambiar el plástico por materiales biodegradables, reciclados o reciclables, e implementar el ecodiseño en el embalaje.

Conoce con Aceites Gourmet cómo puedes reutilizar las botellas de plástico y hacer manualidades con estas.

Por ejemplo, en Alianza Team generamos, por primera vez en Colombia, una botella fabricada en su totalidad a partir de PET reciclado postconsumo. Esto implica dejar de poner en el mercado 220 toneladas de plástico anuales [^9].

6. Mejorar las operaciones de transporte y distribución

Contar con vehículos eléctricos o mantener los comunes en condiciones óptimas. También, evitar conducirlos rápido o bruscamente y, en las plantas de trabajo, optimizar los circuitos de transporte internos.

7. Evitar el desperdicio de alimentos en la fabricación

Evitar al máximo la pérdida de materia prima durante su manipulación, y alargar la vida de los productos mediante su correcto cuidado. No tirar elementos antes de haber finalizado su ciclo de vida útil también es una forma de cuidar el medio ambiente.

Con esto, la industria alimenticia pretende lograr el desarrollo sostenible y cuidar el medio ambiente. Y ciertamente genera muchos beneficios [^1]: preserva un ambiente sano para generaciones presentes y futuras; mitiga gastos energéticos y el cambio climático; y la industria mejora su productividad, competitividad e imagen corporativa [^10].

REFERENCIAS:

[^1]https://iauditoria.com/el-impacto-ambiental-provocado-por-la-industria-alimentaria/

[^2] http://www.fao.org/3/a0701s/a0701s.pdf

[^3]https://eco-nutricion.com/impacto-ambiental-de-la-industria-alimentaria/

[^4]https://www.abb-conversations.com/es/2018/10/el-reto-de-la-sostenibilidad-en-la-industria-de-la-alimentacion-y-bebidas/

[^5]https://www.azti.es/wp-content/uploads/2019/03/buenas-practicas-ambientales-en-la-industria-limentaria-azti.pdf

[^6] https://www.alianzateam.com/sostenibilidad-2019/capitulo-4/

[^7]https://www.alianzateam.com/informe-gestion-sostenible-2020-convencidos-que-aliados-somos-mas/capitulo-3/

[^8]https://www.larepublica.co/responsabilidad-social/manos-verdes-el-programa-de-alianza-team-para-reciclar-el-aceite-usado-2876062

[^9]https://www.mundopmmi.com/empaque/sustentabilidad/article/21220498/alianza-team-marca-un-hito-en-envasado-de-aceite-con-botella-de-material-reciclado

[^10]http://www.alimentosargentinos.gob.ar/HomeAlimentos/Cadenas%20de%20Valor%20de%20Alimentos%20y%20Bebidas/documentos/Tendenciahuella.pdf

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Gestión empresarial para tu empresa

¿Es importante la gestión empresarial para tu negocio?

¿Es importante la gestión empresarial para tu negocio?

La gestión empresarial no se improvisa. Es un trabajo continuo que demanda profesionalismo y capacitación para la conducción de una empresa. Además, requiere incorporar innovación a la forma en que se hacen los negocios. Ello dependerá de las acertadas decisiones que tomen los directivos y propietarios.

¿Te preguntas qué es la gestión en las empresas? Te contaremos todo a continuación.

Gestión empresarial: una palanca para el éxito

Actualmente la gestión empresarial comprende todas aquellas actividades que están orientadas a mejorar la competitividad y productividad del negocio [^1]. Esto implica aspectos como la organización, la administración y el funcionamiento de la empresa.

Ahora bien, la gestión hoy en día exige la conducción de un liderazgo que sea capaz de convocar y movilizar al equipo de trabajo. Pero que también se apoye en la automatización, el análisis de datos, la inteligencia artificial y la inteligencia de negocios para responder a los grandes desafíos que presenta el mercado [^2].

En todo caso, la dirección empresarial se trata del conjunto de medidas y estrategias que buscan mantener el negocio. Pero también que la compañía crezca, sea productiva y competitiva. [^3]. En otras palabras, que sea viable económicamente y sostenible en el tiempo.

Importancia de desarrollar la gestión de empresas

La acertada conducción es la herramienta que orienta a la consecución de los objetivos. Ahí radica su valor estratégico para la toma de decisiones.

En consecuencia, la gestión es importante para:

⦁ Lograr que todas las áreas estén conectadas y sincronizadas en un objetivo común [^4]. Además de mejorar la eficiencia y control en cada proceso [^5].

⦁ Planificar las actividades en función de los objetivos financieros, comerciales y de marketing; de producción, logísticos, entre otros [^6].

⦁ Contar con datos en tiempo real para el análisis y toma de decisiones [^7]. Además, te dará capacidad de maniobra para reaccionar a los cambios en el entorno [^8].

⦁ Ayudar en la comunicación interna. Aportará información útil para ser más eficientes y facilitar las relaciones entre el personal [^9].

¿Cuál es el objetivo de la gestión?

La gestión está motivada por dos asuntos básicos: la efectividad y la eficiencia [^10]. Lo primero implica hacer las tareas asignadas adecuadamente. Por su parte, la eficiencia requiere que las labores se hagan al menor coste y optimizando el uso de los recursos. Para ello se necesitan cuatro acciones básicas:

⦁ Planificar. Ten claro qué hacer, cómo realizarlo y dónde efectuarlo. Precisa milimétricamente los objetivos a lograr. No dejes tareas al azar [^11].

⦁ Organizar. Aprovecha eficientemente los medios de la empresa. Optimiza las actividades y recursos para que cada elemento contribuya a garantizar el éxito [^12].

⦁ Comunicar. Mantén un constante feedback con los colaboradores. Conocer lo que ocurre en la empresa creará un buen ambiente laboral y fortalecerá a los equipos de trabajo [^13].

⦁ Controlar. Haz seguimiento y coordina a los colaboradores. Valora el cumplimiento de los objetivos planificados. Conoce los puntos altos y bajos para adelantarte a los problemas [^14].

Alianza Team®: buenas prácticas de gestión

Obtener un crecimiento consolidado del 10,3 % en las ventas del año 2020 muestra la capacidad de gestión en Alianza Team®. Precisamente, en un año tan complicado, conseguir beneficios muestra la agilidad, flexibilidad y sincronía en su actuación [^19].

Por otra parte, Alianza Team® aumentó el aprovechamiento de los residuos en las plantas de Buga (57 %) y Bogotá (98 %). La gestión sigue comprometida con la renovación tecnológica y la innovación en los procesos. De esta manera, se ahorraron 225 mil kg/año de químicos con la instalación de un nanoreactor y con la reutilización de las cajas de empaque secundario, 82 toneladas de corrugado en más de 136 cajas respectivamente. Además de ser más eficientes, utilizar menos recursos por tonelada empacada y aminorar el impacto ambiental.

Tips para conseguir una buena gestión

⦁ Colaboración remota para impulsar la productividad. Forbes recomienda encaminarse a iniciativas de trabajo inteligente desde cualquier lugar o dispositivo. Dado que las aplicaciones conectadas, el conocimiento de las necesidades de los clientes y la cadena de valor impulsarán la productividad y la transformación de los espacios de trabajo. Es una oportunidad para enlazar a los colaboradores y socios de negocio hacia la creación de una mejor experiencia del cliente [^15].

⦁ Crear mejores experiencias digitales y físicas. Las organizaciones están priorizando la innovación para ofrecer nuevos y mejores productos. Por ello, la gestión deberá redefinir sus iniciativas, teniendo en mente que la economía se centra en los datos [^16].

Por lo tanto, debe apuntar a la conectividad con un rol estratégico para soportar datos en constante movimiento. Esto requiere de ágiles y flexibles plataformas de negocio, más innovación en los modelos de negocio para responder con agilidad y capacidad a las demandas del mercado.

⦁ Cuidar a los colaboradores. Detectar necesidades de recursos humanos, realizar un buen proceso de selección, y hacer esfuerzos por ofrecer una buena bienvenida y adaptación a las personas que entran en tu organización, son buenas prácticas a la hora de llevar a cabo una gestión [^17].

⦁ Reingeniería de procesos. Siempre hay que monitorear los procesos existentes. Este análisis debe aportarte información si estás valorando todos los aspectos básicos. Ello te dará una idea de lo que no funciona o se puede mejorar [^18]. Se trata de crear sistemas o circuitos que optimicen toda la cadena de valor.

Ahora sabes que en la gestión empresarial gran parte del éxito se debe a un manejo eficiente. También sabes que para identificar y resolver los problemas es necesaria una comunicación asertiva. Ahora, la clave está en que la empresa es un proyecto colectivo donde todos suman. Tu aporte es fundamental para hacer mejor las cosas e incidir en aquellos asuntos que influyen en el logro de los objetivos.

REFERENCIAS:

[^1] https://www.esneca.com/blog/gestion-empresarial-que-es/
[^2]https://empresas.blogthinkbig.com/gestion-empresarial-5-ejemplos-de-la-irrupcion-del-big-data/
[^3]https://www.cursosfemxa.es/blog/4-puntos-basicos-gestion-empresarial
[^4]https://www.sage.com/es-es/blog/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/
[^5] https://www.esneca.com/blog/gestion-empresarial-que-es/
[^6]https://consellconsultors.com/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/
[^7] https://www.esneca.com/blog/gestion-empresarial-que-es/
[^8]https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-gestion-empresarial-y-cual-es-su-importancia/
[^9] https://www.esneca.com/blog/gestion-empresarial-que-es/
[^10] https://aplimedia.com/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/
[^11]https://ideasconsultora.es/2021/03/20/que-es-y-para-que-sirve-la-gestion-empresarial/
[^12] https://neetwork.com/gestion-empresarial/
[^13]https://ideasconsultora.es/2021/03/20/que-es-y-para-que-sirve-la-gestion-empresarial/
[^14]https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-gestion-empresarial-y-cual-es-su-importancia/
[^15] https://www.forbesargentina.com/negocios/tres-claves-una-mejor-estrategia-empresarial-durante-2022-n10198
[^16] https://www.forbesargentina.com/negocios/hero-motocorp-invierte-mas-13-millones-dolares-argentina-n10537
[^17] https://iveconsultores.com/que-es-gestion-empresarial/
[^18] http://www.rrhhdigital.com/secciones/liderazgo/137086/Claves-para-conseguir-una-buena-gestion-de-empresa-y-de-plantilla?target=_self
[^19]https://www.alianzateam.com/informe-gestion-sostenible-2020-convencidos-que-aliados-somos-mas/

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Innovación en la industria alimentaria: impulsores y tendencias

Innovación: conozca las nuevas tendencias en el sector alimentación

Innovación: conozca las nuevas tendencias en el sector alimentación

 

Se espera que en el año 2050 la población en la tierra alcance la cifra de 9.100 millones de habitantes. Para alimentar a esa cantidad de personas la producción de alimentos deberá crecer por lo menos en un 70% (FAO, s.f.). Esto sólo será posible mediante la innovación y el aumento de la productividad. Innovar siempre ha sido la clave para brindar a los consumidores los productos que desean y los que necesitan.

Gracias a los trabajos de investigación, esfuerzos creativos, tecnológicos y comerciales, el sector de la alimentación ha logrado ampliar y mejorar la calidad de su portafolio de productos (Andi, 2019). Por ejemplo, reduciendo las porciones de algunos nutrientes de conveniencia para la salud pública como la sal. Y, por otro lado, incorporando nutrientes deficitarios como las vitaminas y los minerales.

La innovación también ha sido la respuesta para atender las demandas medioambientales. Según la Cámara de la Industria de Alimentos (2019), el proceso de innovación incluye prácticas como: 

  • El diseño de empaques inteligentes. 
  • Proyectos para la reducción de pérdidas y desperdicios.
  • El reciclaje y la reutilización.

Y ahora en el contexto del Covid-19, la innovación es aún más importante que nunca; garantizar la seguridad de la cadena alimentaria desde la producción hasta la venta al consumidor final es fundamental para proteger a los empleados, ganar la confianza de los clientes y mantenerse competitivo. 

¿Te gustaría saber qué cambios están impulsando la innovación en la industria de la alimentación?

Cambios en el consumo que están impulsando la innovación

Innovación en la industria alimentaria: impulsores y tendencias

La caída del ingreso en buena parte de la población causada por efectos de la pandemia, los cambios en los patrones de consumo, el aumento de la preferencia del canal digital, constituyen un gran desafío para las empresas del sector de alimentos. La innovación será clave para afrontar los siguientes retos:

Mayor sensibilidad al precio

Sin duda, la crisis económica originada por el Covid-19 ha disminuido los ingresos de una buena parte de la población mundial. Por lo que se puede esperar una reducción del gasto en los hogares. De hecho, el 30% de los colombianos que dejaron de recibir ayuda de alimentación en sus empresas, perdieron poder adquisitivo (Latin Pyme, 2021).

Mayor compromiso digital

Las medidas de confinamiento y de distanciamiento físico han aumentado el consumo a través de medios digitales. Los consumidores ven en el comercio electrónico una opción que puede ser más segura que asistir a un comercio lleno de gente. Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, las ventas en línea llegaron a aumentar hasta un 11% semanal durante las semanas más críticas de confinamiento  (Toro, 2021).

Preferencia por las opciones saludables

Los consumidores dan prioridad a la nutrición, caducidad y a la seguridad en toda la cadena alimentaria. Según los resultados de la encuesta Barómetro Edenred FOOD, en Colombia el 92% de los colombianos quieren una oferta de productos sanos y frescos (Acis, 2021A).

Preferencia por las empresas con responsabilidad Social

Las empresas necesitan una propuesta de valor que vaya más allá de sus operaciones cotidianas. En este sentido, las prácticas amigables con el medio ambiente y la responsabilidad social dominarán al mercado en los próximos años (Buck, 2020).  Por ejemplo, en Colombia, el 65% de los consumidores prefieren las marcas que han adoptado los principios de la sostenibilidad (Acis, 2021B).

Mayor disposición a probar un producto nuevo

La pandemia ha provocado una nueva actitud del consumidor hacia el cambio de marca. Según un estudio reciente, el 36% de los consumidores han comprado durante los últimos meses un producto o marca nueva. Esta tendencia es una buena noticia para las empresas que están trabajando en la innovación o modificación de un producto (Doshi, 2020). 

Innovación: lo transversal a toda la industria

La innovación no es un proceso que se da por igual en todas las empresas. Sin embargo, hay elementos que están a disposición de cualquier compañía. Por ejemplo, el conocimiento, la tecnología y la creatividad. Aquí te explicamos algunos de estos elementos que son transversales a toda la industria:

 Ciencia e investigación

El sector alimentación ha venido trabajando en la mejora de la calidad de sus productos y en la optimización de sus procesos. De hecho, un estudio  de Bernal (2015) señala que la I+D está presente en el 77% de las compañías. Un ejemplo somos nosotros. En Alianza Team® las capacidades de investigación y desarrollo se han potenciado con el uso de plantas pilotos y laboratorios instrumentales (Cámara de la Industria de Alimentación, 2019).

 

 Innovación abierta 

 

La necesidad de ampliar los conocimientos y habilidades para resolver los problemas en las empresas las ha llevado a una apertura de sus procesos de innovación.  El término de innovación abierta se refiere a la búsqueda de conocimiento externo para potenciar la capacidad competitiva (Bernal, 2015). 

 

Por ejemplo, según la Andi (2019), en Colombia algunas empresas han venido trabajando en colaboración con universidades y entidades especializadas. El resultado ha sido más de 100 productos creados entre la academia y la industria.

 

Agrotecnología al servicio de la industria de alimentación

 

La innovación tecnológica también ha llegado al campo. La agrotecnología está contribuyendo a incrementar los rendimientos, prolongar la vida de los productos y evitar las pérdidas. Por ejemplo, Frubana es una compañía que lanzó una App con el fin de mejorar el abastecimiento de los restaurantes. El objetivo era conseguir productos de calidad, a menores costos directamente desde el productor.

 

Entre los logros  por medio de esta App, se ha logrado disminuir de 50% a 1% de pérdidas en las frutas y verduras que se comercializan (Aristizábal, 2021). Gracias, entre otras cosas, al empleo de tecnologías como el big data y el machine learning.

 

 Nuevas presentaciones en el envase y el embalaje

En el contexto de la pandemia, todos los actores de la industria alimentaria necesitan garantizar la seguridad. Para lograrlo, deben de cumplir con los estándares en el empaquetado para el almacenaje, transporte y conservación de los alimentos.

Algunas de las tendencias más relevantes en el embalaje son (García, 2021):

  • Films de envasado 100% biodegradables. El empleo de materias primas sostenibles: biodegradables, recicladas, compostables, entre otros.

 

  • Embalaje 100% compostable. Este tipo de embalaje está compuesto por sustancias orgánicas que al descomponerse pueden ser utilizadas como fertilizantes. 

Nuevas creaciones relacionadas con los alimentos

La innovación alimentaria también incluye la creación de nuevos productos y la mezcla de sabores.

Un ejemplo de esto es el auge de la cocina molecular. Es la cocina que investiga las transformaciones químicas y físicas que ocurren en los ingredientes durante la preparación de los alimentos (López, 2020).

Los plantbasedfood constituyen otra de las innovaciones más recientes en la industria alimentaria. De hecho, algunas empresas como BeyondMeat están creando “carnes” 100% plantbased. Se trata de un intento de ser más sostenibles y adaptarse a los consumidores que prefieren dietas más saludables.

Además, respondiendo a esta nueva tendencia, también es posible encontrar que las panaderías implementarán más ingredientes procedentes de cereales.

Tendrán un papel protagónico los productos producidos con harinas de garbanzos, frijoles, lentejas y arroz. De igual manera, veremos implementación de técnicas de espuma y aire con lecitina de soya (Revista La Barra, 2019).

La innovación en los negocios de consumo fuera del hogar

La innovación también se ha hecho presente en el sector horeca (hoteles, restaurantes, panaderías y otros negocios fuera del hogar). Las empresas de este sector se están preparando para atender las nuevas necesidades que han surgido por efectos de la pandemia y el distanciamiento social.

Todo parece indicar que las nuevas tendencias en el consumo de comidas fuera del hogar llegaron para quedarse.

A continuación, abordamos algunas de ellas: 

 Innovación en la entrega a domicilio

La entrega a domicilio existe desde hace décadas en el sector de alimentos y bebidas. Sin embargo, gracias al cambio de modelo de call center a aplicaciones, el servicio de delivery es cada vez más demandado. En América Latina, destacan Rappi y UberEats.

Gracias a estas y otras apps, miles de hoteles y restaurantes pueden operar sin necesidad de atender clientes en sus locales.

En la actualidad, estamos a la puerta de una tecnología totalmente disruptiva en las entregas a domicilio: los drones. Esta innovación de entrega de alimentos vía aérea ya funciona en Reikiavik, la capital de Islandia. En esta ciudad, los drones vuelan a 50 kilómetros por hora, logrando reducir el tiempo de entrega de 30 a 5 minutos (Bejerano, 2018).

Sin embargo, el desafío del sector de comida rápida no solo se reduce a la entrega de pedidos. El consumidor también desea recibir sus alimentos con la textura y el sabor original. En ese sentido, la industria del Packaging ya tiene una solución.

Los contenedores CrispFood Technologies de Anchor Packaging utilizan un diseño que alivia la humedad y la condensación. Esto, mientras mantienen la temperatura de los alimentos durante 30 minutos (Stuckey, 2020).

 Integración tecnológica

En la ciudad de Jinan, en China, el Dalu Robot Restaurant cuenta con camareros robots. Estos androides se mueven en su bicicleta por todo el restaurante. No solo llevan la comida a las mesas, además ofrecen un espectáculo de animación muy entretenido.

Una innovación tecnológica que ha llegado a las cocinas de algunos restaurantes de Estados Unidos y otros países son las impresoras 3D. Estas elaboran platos para clientes con intolerancia a ciertos ingredientes o con restricciones en su dieta a causa de la edad avanzada. Basta con introducir los ingredientes, programar la receta y esperar a que el plato aparezca listo.

 La industria de la alimentación no solo tiene el reto de alimentar a la población. También juega un rol importante en la salud y el bienestar integral de las personas. Lo que incluye la protección del ambiente y el uso eficiente de los recursos. De allí que la innovación seguirá teniendo un papel fundamental en la gestión empresarial.

REFERENCIAS
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Cómo aplicar la responsabilidad social empresarial en una empresa de alimentos

Cómo aplicar la responsabilidad social empresarial en una empresa de alimentos

Cómo aplicar la responsabilidad social empresarial en una empresa de alimentos

En Colombia, en 2019, un estudio de 120 compañías concluyó que las organizaciones invirtieron $2,6 billones en acciones de responsabilidad social empresarial. De estos, $1,3 fueron a programas ambientales. Su mayor inversión social fue en infraestructura (el 33% de los recursos), formación e investigación (15%), desarrollo rural (14%) y desarrollo socioeconómico (12%) (Vita, 2020).

La responsabilidad social empresarial es una herramienta clave con que las organizaciones contribuyen al desarrollo humano sostenible. Se comprometen con sus empleados, comunidades y medio ambiente, para mejorar la calidad de vida de las comunidades en que están insertas (Martínez, 2014). Pero, ¿en qué consisten exactamente esas prácticas? ¿Y cómo se concretan en el mundo de la alimentación?

¿Por qué es importante para las empresas?

Cómo aplicar la responsabilidad social empresarial en una empresa de alimentos
  • Debido a todo lo anterior, aumenta las ventas.La responsabilidad social empresarial se focaliza en: cuidado ambiental, buenas condiciones laborales y apoyo a causas humanitarias. Y tiene muchos beneficios para una empresa (Martínez, 2014): 
  • Mejora la producción. Esto genera más satisfacción y lealtad en los clientes.
  • Aumenta la motivación, fidelidad y creatividad en los trabajadores.
  • Mejora la imagen pública de la empresa.
  • Posiciona mejor a la empresa en el mercado y aumenta la posibilidad de que reciba ayudas públicas. Todo esto debido a la buena imagen que proyecta.
  • Por la eficiencia con que se usan los recursos, ahorra costos e incrementa la rentabilidad.

¿Cómo se aplica en una empresa de alimentos?

Según la Cámara de Industriales de Productos Alimenticios (CIPA, s.f.), las empresas alimenticias, en el marco de su responsabilidad social empresarial, establecen planes estratégicos para alcanzar sostenibilidad de su negocio. Para ello promueven prácticas responsables en la toda la cadena de valor de sus productos, que se elaboran con procesos cuidadosos y amigables con el ambiente. 

En esta producción hacen un uso eficiente de los recursos, evitando el desperdicio de alimentos, de materias primas y de energía. También son éticamente coherentes con sus clientes y proveedores, colaboran con sus comunidades y mejoran la calidad de vida de sus empleados. Asimismo, promocionan la educación y la cultura, y hacen donaciones a bancos de alimentos y otras organizaciones sociales. 

Después de establecer los objetivos de su responsabilidad social empresarial, evalúan los resultados con un monitoreo continuo. Y, finalmente, comunican a sus grupos de interés las acciones realizadas. En cualquier caso, estas prácticas no se llevan a cabo de forma circunstancial: forman parte de su cultura empresarial.

Tipos de responsabilidad social empresarial

  • Con los empleados. La empresa implementa políticas de trabajo justas (García, 2017).
  • Con los clientes y consumidores. La empresa ofrece transparencia en los procesos de fabricación de productos o en la puesta en marcha de servicios. También presenta campañas de marketing con información real y una buena política de devoluciones y reclamaciones (García, 2017).
  • Con los proveedores. Implica una cuidadosa investigación de estos, selección de materiales y negociación de contratos. Y satisfacer los compromisos con ellos, especialmente, en los plazos de abono de las facturas (Junqué, 2014; Lira, 2020).
  • Hacia la sociedad en general. La empresa ayuda a las comunidades, encontrando focos de trabajo conjunto que mejoren la calidad de vida de estas comunidades (García, 2017). 

Ambiental. La empresa gestiona bien sus recursos y selecciona responsablemente a sus proveedores. También promueve medios de transporte sostenibles o gestiona eficientemente sus residuos. Y promociona la educación ambiental, integra el ecodiseño o reduce su huella ambiental o de carbono (García, 2017).

Un ejemplo exitoso de responsabilidad social empresarial

En Alianza Team® (2020) llevamos a cabo muchas acciones para optimizar el consumo de materiales en nuestra producción. Entre otras cosas, redujimos el consumo de agua y generamos la primera botella de aceite del mercado 100% reciclada. También aumentamos el aprovechamiento de nuestros residuos. Y, a través del programa de Economía circular de Team Foods, recolectamos aceite de cocina usado para asegurar su adecuada disposición y posterior transformación en biocombustible.

Además, en el marco de nuestra estrategia de responsabilidad social empresarial, llevamos a cabo donaciones y voluntariado corporativo. Estamos convencidos de que la transformación social es responsabilidad de todos. Y de que las empresas tenemos un papel fundamental en el compromiso por la sostenibilidad. En Alianza Team® alimentamos un mejor mañana para crecer de forma sostenible.

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Canales de venta: se digitaliza la industria alimentaria

Los canales de venta digitales responden a las demandas del cliente

Los canales de venta digitales responden a las demandas del cliente

La pandemia ha acelerado los cambios que la transformación digital venía impulsando en la industria alimentaria. Adaptarse ha implicado comprender las necesidades de los clientes (Belluomo, 2019). Por tanto, la tecnología apunta a ofrecer canales de venta digitales que respondan a las demandas de los usuarios y optimicen la comercialización

¿Qué canales de venta tengo a disposición?

El cliente es el centro de la estrategia digital en las plataformas de compra. Hoy, los consumidores disponen de múltiples canales de venta. Te presentamos las principales opciones:

E-commerce

Son plataformas digitales como la tienda virtual. Presentas tus productos con descripción, fotos y otras informaciones al comprador (Hiss, 2019). Puedes personalizar tu web, forma de pago, exhibición de productos y promociones (Souza, 2018).

Social commerce

Emplea las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube) para conseguir cobertura, visibilidad y vender (Destino Negocio, s/f).

 

Estos canales de venta proporcionan una comunicación cercana y bidireccional con tu cliente. Podrás ser parte activa de su proceso de compra y fidelizarlo con tu marca (andaluciaesdigital.com, s/f).

Marketplace

Son plataformas especializadas para la venta de productos: Amazon, Mercado Libre, eBAY. Agrupan los productos en función del criterio de búsqueda (andaluciaesdigital.com, s/f), y generan confianza en el negocio (Hiss, 2019).

Página de venta

Es una web donde se oferta un producto con sus características y beneficios para persuadir al cliente. Luego, la persona será direccionada a una página para que realice el pago (Hiss, 2019)

Aplicaciones de mensajería

Incluyen plataformas de comunicación directa: WhatsApp, Facebook Messenger, Skype. Podrás vincularte más fácilmente con tus consumidores y conseguir un mayor interés por tus productos (andaluciaesdigital.com, s/f).

Canales de venta digitales: ¿qué ventajas tienen?

Tres visiones distintas resumen las ventajas de los canales de venta digitales (Indra, 2020):

  

  • Dan una visión única del cliente. Ayudan a entender de dónde viene, dónde compra, dónde se inspira, según Morisi Cabezas,  directora de Desarrollo de Negocio y Transformación de Ikea, España.

 

  • Mayor interacción con el consumidor. Lo cual permite conocerlo mejor e identificar las tendencias de compra, opina Javier Álvarez, CEO de Heineken España.

 

  • Permiten atender los nuevos retos que ofrecen los hábitos de consumo de nuestros clientes, señala Diego Sebastián, director de Comercio Electrónico en Grupo DIA.

 

Otras razones, según Neuralsoft (2019), para usar los canales de venta digitales: 

 

  • Posibilitan la integración online vía web services con ecommerce del cliente.
  • Puedes sincronizar automáticamente los productos, stock, precios y notas de pedido.
  • Hacen más amigable las relaciones y transacciones comerciales B2C (negocio a consumidor) y B2B (negocio a negocio).

Canales de venta: pioneros en su uso digital

En Alianza Team®, nuestra innovación y desarrollo no se concentra únicamente en los productos sino también en los modelos de negocio y canales de venta. En este sentido, hicimos accesible nuestro portafolio de productos y marcas a nuestros clientes y consumidores (Alianza Team, 2020). 

 

Somos pioneros en nuestro sector en el uso de canales de venta digitales. Ahora nuestros productos y marcas están disponibles a través de plataformas digitales de gran reconocimiento en el país. 

 

También estamos en catálogos de ecommerce y otras plataformas digitales. Esto nos permite llegar a millones de hogares. Así, en Alianza Team® alimentamos un mejor mañana porque creemos en los cambios como una forma de evolucionar. 

 

La industria alimentaria asumió el desafío que trajo la transformación digital para innovar. Hoy, la oferta de productos y canales de venta se multiplican para dar respuesta a consumidores hiperconectados y ajustarse a la omnicanalidad.

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Nutracéutica. Una nueva forma de ver los alimentos y sus nutrientes

Beneficios y potencialidades de la nutracéutica

Beneficios y potencialidades de la nutracéutica

La revolución tecnológica que estamos viviendo ha permitido repensar cada aspecto de nuestras vidas. Dado que somos lo que comemos, no es extraño que conceptos como nutracéutica hayan aparecido.

La nutracéutica son alimentos, suplementos o sustancias de estos que ayudan a mantener el bienestar corporal sin que actúen como medicamentos, y de hecho no los son (Britannica, 2020).

Esta definición puede no transmitir la innovación de este concepto que desde Alianza Team se ha estado impulsando. Por eso te lo explicamos con detalle a continuación.

Un breve vistazo a la evolución de la nutracéutica

Nutracéutica. Una nueva forma de ver los alimentos y sus nutrientes

La idea de que los alimentos que comemos pueden ayudarnos está con nosotros desde Hipócrates hace más de 2000 años.

Se retomó en Japón a principios de los 80, con la creencia de que una óptima nutrición prolonga la vida.

Tiempo después es aceptada en Europa, donde evoluciona a la teoría de  que los nutrientes (nutra) podían tener cierta actividad medicinal (ceutico), y que por ende existían “alimentos funcionales” (Terrats, 2017).

De esta manera, la nutracéutica o los alimentos funcionales deben cumplir ciertas características para considerarse como tales (Beltrán, 2017):

  • Deben encontrarse en los alimentos que las personas consumen de manera cotidiana, por lo que no les son extraños.
  • La cantidad de nutracéuticos que se encuentran en esos alimentos son necesarios o pueden resultar beneficiosos para el cuerpo.
  • Además, todos los alimentos funcionales no producen en el organismo efectos adversos como algunos medicamentos.
  • Consumidos junto a un estilo de vida adecuado pueden ayudar a prevenir muchos trastornos.
  • Los nutracéuticos pueden aislarse y consumirse como suplementos o complejos vitamínicos en las cantidades que surtan efecto.

¿La nutracéutica trata de alimentos o medicamentos?

Con todo lo que se ha dicho anteriormente, puede surgir la duda de si los nutracéuticos son medicinas o comida.

Pero para resumir, debes pensar que la nutracéutica trata sobre alimentos que han sido enriquecidos con nutrientes (vitaminas, minerales, proteínas, etc.) con un propósito, cómo puede ser ayudar a mantener una buena salud.

En este sentido, los consumidores buscan nutracéuticos por sus potencialidades y beneficios que les puedan añadir a sus vidas.

Por ejemplo, un cliente puede interesarse en los nutracéuticos ya sea que su desafío sea mantener un plant based que permita mantener una dieta equilibrada.

O simplemente le agrada la idea de alimentos que pueden llegar a ser menos tóxicos  (Gonzalez-Suarez, 2016). Así no estén 100% seguros de esto.

También puede estar buscando cómo controlar sus enfermedades con nutrientes que por ejemplo se dirijan a donde se encuentran los lípidos o que le ayuden a mantener niveles de azúcar en sangre normales.

Debido a estas cualidades, no es extraño que existan muchos alimentos con actividad nutracéutica, en especial aquellos con vitaminas (Aronson, 2016).

¿Hacia dónde se dirige la nutracéutica?

En el mundo moderno, vivimos bajo una cultura de la innovación. Buscamos siempre desarrollar nuevas y novedosas ideas que logren adaptarse a las tendencias de consumo.

Esto no deja de lado a los alimentos ni a las empresas que los producen, como los son los Team Foods de Alianza Team.

Otro ejemplo de la importancia que están tomando los nutracéuticos lo vemos en países como Turquía, en donde están a la orden del día en la producción de alimentos nutracéuticos (Dikmen, 2016).

Pero, volviendo a Alianza Team, sus miembros saben que cada vez hay más clientes y consumidores que buscan el máximo beneficio de los alimentos que comen, y, que pueden lograrlo con nutracéuticos (Sachdeva, 2020).

Y ya con todo lo que hemos visto de la nutracéutica, desde su origen y evolución hasta cómo está creciendo dentro de la industria, es más que claro que el futuro y hacia dónde se dirige Alianza Team se encuentra en estos alimentos funcionales.

BIBLIOGRAFÍA.

  • Aronson, J. K. (2016). Defining “nutraceuticals”: neither nutritious nor pharmaceutical. British Journal of Clinical Pharmacology, 83(1), 8–19. doi:doi:10.1111/bcp.12935
  • Beltrán, M. (Mayo-Junio de 2017). Alimentos funcionales. Farmacia Profesional, 30(3).
  • Britannica. (2020). Nutraceutical.
  • Dikmen, B. Y. (2016). Nutraceuticals. Nutraceuticals, 971–981. doi:doi:10.1016/b978-0-12-802147-7.00069-3
  • Gonzalez-Suarez, I. M. (2016). Mechanistic Network Models in Safety and Toxicity Evaluation of Nutraceuticals. Nutraceuticals, 287–304. doi:doi:10.1016/b978-0-12-802147-7.00022-x
  • Sachdeva, V. R. (2020). Current prospective of nutraceuticals: A review. Current Pharmaceutical Biotechnology, 21. doi:doi:10.2174/1389201021666200130113441
  • Terrats, G. (2017). Los nutracéuticos como coadyuvantes de las terapias farmacológicas en el trastorno bipolar: revisión sistemática. Anuario de Psicología, 47(2), 70-79. doi:doi:10.1016/j.anpsic.2017.10.001
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Consumo consciente: ¿cómo promoverlo en tus compras?

Cómo promover el consumo consciente en tus compras cotidianas

Cómo promover el consumo consciente en tus compras cotidianas

9 de cada 10 colombianos no sabe qué es el consumo consciente. Aunque en nuestro país hay preocupación por las problemáticas ambientales, esto no se traduce en acciones personales concretas (Semana Sostenible, 2020).

Aquí profundizamos en las implicaciones del consumo responsable y te descubrimos sus múltiples beneficios.

¿Qué es el consumo consciente?

Consumo consciente: ¿cómo promoverlo en tus compras?

Implica elegir productos y servicios no solo por su calidad y precio, sino por su impacto ambiental y social. Y por la conducta de las empresas que los producen. Además, conlleva desarrollar una conciencia crítica en el consumidor y es un instrumento de presión frente al mercado, así como una contribución al desarrollo humano sostenible (Emaús, s.f.).

El consumo consciente prioriza el comercio local, con bajas emisiones de CO2 y genera cercanía entre productores y consumidores. También procesos de producción sin químicos, que promueven conservación de suelos, manejo sustentable del agua y reducción de embalajes.

Asimismo, incluye al comercio justo socialmente responsable: con diversidad cultural, buenas condiciones laborales, decisiones democráticas y transparencia (Soto, 2020).

Importancia del consumo consciente

Estos son algunos de sus beneficios, de cara a la sostenibilidad social y ambiental:

  • El uso de energía limpia y electrodomésticos eficientes, así como reducir el consumo de luz y agua, cuida el ambiente y genera ahorro a mediano plazo.
  • Genera igualdad social y de género.
  • Garantiza ausencia de trabajo infantil y promueve salarios dignos e iniciativas de economía social (Oxfam, s.f.).
  • Ofrece productos sanos y seguros.
  • Posibilita comprar a personas con difícil acceso al mercado laboral (Cauce, s.f.).
  • Evita el desperdicio de alimentos que, según la FAO, es de un 14 % a nivel mundial (FAO, 2020).

Recomendaciones para un consumo consciente

Esta práctica implica tener una actitud crítica y responsable al comprar y utilizar los productos. Te hacemos algunas sugerencias al respecto (Economía Solidaria, s.f.):

  • Evita el consumo prescindible. Pregúntate previamente si realmente necesitas lo que vas a comprar. Reduce el consumo a lo realmente necesario. Reutiliza siempre que sea posible, como alternativa a la compra nueva y repara antes de sustituir.
  • Averigua la calidad y garantía de lo que vas a adquirir. Exige información a los productores, mediante un correcto etiquetado que detalle. También mediante labels, sellos, certificados de garantía externos, campañas y publicaciones.
  • Pregúntate por el impacto ambiental de la producción, el transporte y la comercialización del producto que vas a adquirir. Y favorece sistemas que cuiden el ambiente.
  • Averigua si se respetan los derechos de las personas que generan y distribuyen el producto. Si tienen equidad en política salarial, puestos de trabajo estables, etc.
  • Usa de forma apropiada los productos que adquieras. Cuidándolos para que duren y reciclándolos al final de su vida útil.

¿Qué implica el consumo consciente en la alimentación?

El consumo de alimentos locales y de temporada fortalece la infraestructura local. Y el de productos ecológicos, reduce la contaminación y fomenta una producción sostenible y segura (Cauce, s.f.).

Por otra parte, el consumo de alimentos orgánicos te ayuda a llevar una vida más saludable. Especialmente, sumado a otros hábitos saludables, como hacer ejercicio, practicar meditación mindfulness o descansar lo suficiente (Cauce, s.f.).

Te aconsejamos hacer una compra responsable, que tenga en cuenta tus necesidades reales, la fecha de caducidad de los alimentos y tu capacidad para conservarlos.

Después, explorar tips de nutrición que te orienten sobre cómo cocinar de modo saludable y disfrutar de una comida deliciosa.

Desde Alianza Team®, te ofrecemos nuestros productos, que a través de sus distintos tipos de grasas te ayudan a realizar funciones corporales imprescindibles para una vida saludable. Con ellos también creamos valor económico, social y ambiental (Alianza Team, 2019).

Como ves, tu modo de hacer consumo consciente y utilizar lo que adquieres tiene una importancia decisiva. Para el mundo y para tu calidad de vida. Infórmate, explora opciones y toma compromisos. Contribuirás, con ello, a la sostenibilidad que tanto necesitamos.

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Cultura de la innovación: 4 beneficios de implementarla

4 beneficios de implementar la cultura de la innovación en tu negocio

4 beneficios de implementar la cultura de la innovación en tu negocio

La cultura de la innovación en las empresas implica la investigación, el desarrollo y el lanzamiento de nuevos productos al mercado como una herramienta para impulsar sus estrategias de negocio. Se trata de la creación de soluciones que generen alto impacto y diferenciación en toda la cadena de valor para crecer y rentabilizar los negocios.

Por eso, desarrollar una cultura de la innovación te ayudará a convertir tu negocio en un nicho con alto potencial de crecimiento. La idea es conseguir que sea un proceso más de tu empresa y que la posicione en el mercado competitivo (EAE Business School, 2018).

De esta manera, la cultura de la innovación en la industria alimentaria busca implementar acciones hacia una nutrición más sostenible enfocada en cuidar el bienestar de tus consumidores, optimizar la producción de alimentos e implementar soluciones sostenibles en los procesos.

También, adaptar la empresa al consumo experiencial y potenciar las redes de suministro locales (Revista Énfasis Alimentación, 2020).

Operar con esta cultura aporta beneficios a tu compañía y crea la oportunidad de generar mejores productos para tus consumidores y clientes. La idea es crear productos orientados al bienestar común y con nuevas tendencias de innovación. Estas son algunas de sus ventajas:

1.  La cultura de la innovación aporta ventaja competitiva a la empresa

Cultura de la innovación: 4 beneficios de implementarla

La innovación mejora la competitividad de la empresa, pues a través de ella puedes impulsar los objetivos estratégicos. Lo importante es incluir la cultura de la innovación dentro del plan estratégico de tu organización.

Esto contribuye a mejorar la competitividad al conseguir que tu equipo de trabajo genere ideas de forma más versátil y eficaz. No solo como parte de un proceso de I+D (Investigación y Desarrollo), sino como un trabajo de co-creación que permita una ventaja competitiva más duradera (ESIC, 2017).

2. Genera más variedad y disponibilidad de productos que satisfagan las necesidades del consumidor

Implementar una cultura de la innovación ayuda a generar una mayor variedad de productos y aumenta la disponibilidad de ellos.

Esto se debe a que los consumidores son cada vez más exigentes y esto obliga a las empresas a repensar continuamente la inclusión de nuevos productos y servicios.

La cultura de la innovación busca incluir nuevas tecnologías que permitan producir alimentos que se adapten a la demanda de la sociedad.

Esto hace que la industria alimentaria disponga de una mayor variedad de alimentos durante todo el año, incluso aquellos fuera de temporada, que satisfagan las necesidades del consumidor.

Estos son enfocados a las nuevas tendencias de consumo que apuestan por productos más frescos, más naturales y sanos. Desde mejorar sus características nutricionales y la funcionalidad del producto, hasta hacerlos más atractivos en sabor, olor, color y textura.

Esto incluye la búsqueda de nuevas materias primas, envases más ligeros y fáciles de usar, y etiquetas de productos más limpias y con información precisa.

También, el compromiso ambiental con la inclusión de tecnologías limpias que ayuden a optimizar los procesos y reducir el uso de recursos naturales.

Además, del desarrollo de alimentos alternativos y la disponibilidad de más variedad de productos (Diario de Gastronomía, 2018).

3. La cultura de la innovación favorece la calidad y la seguridad alimentaria

La cultura de la innovación contribuye a la transformación digital de tu empresa y esta es clave para garantizar la seguridad alimentaria y la calidad de nuevos productos.

La idea es innovar en productos que, además de ser nutritivos, sean seguros. Esto incluye tecnologías de producción alimentaria que permiten crear productos correctos, y líneas de producción que aseguren la máxima calidad de los alimentos y su conservación.

Con esto, a través de las nuevas tecnologías es posible innovar en procesos de almacenamiento, refrigeración, transporte y transformación de alimentos. Por tanto, la accesibilidad de productos es mayor y es posible optimizar procesos para asegurar su calidad (UN, 2017).

4. Fomenta procesos más sostenibles

La tendencia actual de la industria alimentaria es producir alimentos con procesos más sostenibles.

Por eso, la cultura de la innovación busca soluciones para desarrollar estrategias que favorezcan el crecimiento sostenible en tu empresa. Esto es posible con el empleo de métodos productivos más seguros y respetuosos con el medio ambiente.

Se trata de implementar tecnologías que generen menos residuos y un mejor consumo de recursos naturales. Así como envases elaborados con materiales biodegradables y el diseño de políticas de reciclado y ecoeficiencia de procesos (UN, 2017).

En Alianza Team® la innovación es parte de nuestro ADN. Esta nos permite desarrollar productos, modelos de negocio y canales de venta que satisfacen las necesidades de nuestros grupos de interés.

Fortalecer nuestras capacidades en innovación, investigación y desarrollo fue uno de los ocho asuntos priorizados para la estrategia de sostenibilidad corporativa para alimentar un mejor mañana.

Gracias a nuestra reconocida cultura de la innovación podemos ser competitivos y operar con sostenibilidad en largo plazo.

De hecho, en 2019 fuimos reconocidos por segunda vez como una organización con una cultura innovadora por Great Culture to Innovate.

Convertir ideas en innovaciones es fundamental para tu organización. La forma de lograrlo es mantener la cultura de la innovación en tu empresa.

Y aunque pueda representar un riesgo estratégico, lo cierto es que trae grandes recompensas y soluciones que dejan un mejor mañana a las futuras generaciones.

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Investigación y desarrollo para empresas alimentarias

La investigación y desarrollo contribuye al cuidado del ambiente

La investigación y desarrollo contribuye al cuidado del ambiente

La inversión en investigación y desarrollo (I+D) hace que las empresas sean más eficientes y económicamente viables. Esto tiene una incidencia directa en la sostenibilidad de una organización, ya que mejora la productividad, favorece la optimización en el consumo de recursos y mitiga los riesgos identificados.

En la industria alimentaria, la investigación y desarrollo está orientada a la generación de productos innovadores y acordes a los requerimientos del mercado.

Pero también posee un rol preponderante en garantizar el control de calidad de los productos y en la inocuidad de los alimentos que fabrica.

Investigación y desarrollo para la sostenibilidad

La investigación y desarrollo en la industria alimentaria va de la mano con la innovación y la sostenibilidad. Se trata, por una parte, de satisfacer los requerimientos de la sociedad actual.

Y, por la otra, de hacerlo a la vez que se garantiza el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del ambiente y bienestar social (Interempresas, 2020). Esta idea debe estar presente en todos los bienes y servicios que se produzcan.

En efecto, la industria alimentaria necesita elevados volúmenes de agua, energía y otros insumos para desarrollar su actividad (Ainia, 2017).

Por tanto, la innovación, investigación y desarrollo están orientadas al diseño de medidas para una gestión eficiente de los recursos naturales. También a mejorar el impacto de la huella de carbono que genera.

Investigación y desarrollo para empresas de alimentos y su crecimiento

En Alianza Team® sabemos que el uso de ingredientes saludables, orgánicos y que provengan de una agricultura sostenible son fundamentales para este propósito.

Igualmente, en nuestras operaciones contamos con sistemas de gestión ambientales que operan bajo estándares internacionales de la ISO 14001.

Ello permite monitorear y gestionar los recursos naturales en todos los momentos, optimizando su consumo relativo por unidad de producción; en nuestro caso tonelada empacada.

Uso eficiente del agua: comprometidos con el desarrollo sostenible

Durante el año 2019, Alianza Team® redujo el consumo de agua relativo por tonelada empacada. Esto es, pasamos de 1,64 m3 a 1,61, cuando la producción en toneladas empacadas aumentó en 30,44%.

En Colombia se implementó el seguimiento y mapeo sistemático del uso del agua. Esto nos ha permitido contar con el detalle de las subzonas hidrográficas de donde proviene nuestro abastecimiento. Así como mapear los índices de aridez, de vulnerabilidad de desabastecimiento hídrico en año medio y seco. También valorar la calidad del agua.

Ello nos conduce a destacar que las plantas de Alianza Team® en Colombia presentan la mayor eficiencia en el uso del agua.

Gracias a la gestión que realizamos desde hace varios años, en Alianza Team® no hemos tenido conflictos derivados del consumo de agua con las comunidades vecinas a nuestros centros de operación.

Así, a través de la investigación y desarrollo, seguimos en la búsqueda de nuevas y mejores formas de hacer las cosas que nos permitan perfeccionar nuestro desempeño ambiental.

Por ejemplo, en nuestra planta de Buga, el equipo de Adán y Eva logró, de forma innovadora, mantener vida animal y vegetal en un estanque abastecido con agua producto de nuestro proceso de tratamiento de aguas residuales.

¿Por qué es clave la investigación y desarrollo en la industria alimentaria?

La industria alimentaria enfrenta el desafío de “aumentar su competitividad en el entorno global y responder a la demanda de los consumidores” (Prodware, 2019).

Por tanto, la investigación y desarrollo garantiza a la industria productos finales de mejor calidad, mayor seguridad y eficiencia en todos los procesos de la cadena de valor.

1. Investigación y desarrollo para la innovación y la sostenibilidad

Mejorar la funcionalidad del producto; hacer más atractivos su sabor, olor, color o textura (Perfil organoléptico); y mejorar sus características nutricionales (Pilarica, 2020).

Todo ello tiene que ver con la innovación. Y esta, a su vez, solo es posible con investigación y desarrollo. De allí su rol estratégico.

La industria alimentaria debe cubrir las nuevas demandas de los consumidores. Ello implica no solo la diversificación de los productos, sino también el cumplimiento de los estándares de calidad.

Por ende, gracias al equipo de investigación y desarrollo, en Alianza Team® contamos con 15 familias de patentes, 26 patentes otorgadas y 34 en trámite. Lo que da fuerza a nuestro crecimiento y rentabilidad a las inversiones realizadas en la compañía.

Great Culture to innovate, el ranking de empresas innovadoras de la ANDI y Portafolio, entre otros reconocimientos, nos permiten posicionarnos como una compañía innovadora en investigación y desarrollo.

En este sentido, apostamos siempre a la creación de nuevos productos y la mezcla de sabores.

Desde Team Foods®, uno de nuestras unidades de negocio, se han desarrollado soluciones a nivel de producto para mejorar su desempeño. El caso de Jappi® sin azúcar es ejemplo de ello, así como los productos Gourmet® con antioxidantes naturales.

2. Desarrollar mejores envases y embalaje de los productos

Otro aspecto fundamental en la investigación y desarrollo son los sistemas de conservación y embalaje. De ello depende, en gran medida, la seguridad alimentaria de los productos.

La innovación puede ir en: “mejorar la practicidad del envase, facilitar el reconocimiento del producto, hacerlo más atractivo” (Pilarica, 2020). Igualmente, emplear materiales biodegradables respetuosos con el medioambiente.

En este sentido, en Alianza Team® hemos diseñado nuestras cajas Ready to Sell (RTS). Con ellas los clientes ahorran una hora en el desembalaje y exhibición del producto. Adicionalmente, se logró reducir en un 100% la accidentalidad de sus colaboradores al abrir las cajas.

Asimismo, trabajamos en el primer envase 100% PCR de aceites en el mercado, Gourmet® cuenta con envases de plástico 100% reciclado.

3. Investigación y desarrollo en la gestión

La estrategia de sostenibilidad corporativa de Alianza Team® está orientada a fortalecer nuestras capacidades en innovación, investigación y desarrollo.

Para lograrlo, trabajamos desde nuestros tres negocios mejorando los insumos, ingredientes y procesos de todas nuestras soluciones y productos.

Esto lo hacemos desde una estructura organizacional sólida, con un ambiente laboral que facilita la disposición para el aprendizaje, la colaboración y el trabajo en equipo.

La apuesta por la digitalización, la investigación y desarrollo es fundamental. Esto es clave para que las empresas sean competitivas y diferentes en el sector.

Por ello, con Team Solutions®, un negocio de nuestra organización, trabajamos para diseñar y ofrecer soluciones tecnológicas de vanguardia a nuestros clientes. También para desarrollar herramientas que mejoren los perfiles nutricionales de nuestros productos.

Alianza Team®: Investigación y desarrollo para innovar en toda la cadena de valor

En Alianza Team® la sostenibilidad y la innovación están presentes en toda la cadena de valor. Por tanto, también aplicamos la investigación y desarrollo a nuestros modelos de negocio y canales de venta.

Nos acercamos a millones de hogares a través del e-commerce, los catálogos, y las plataformas digitales. Por ejemplo:  Merqueo, Chiper, Frubana, Novaventa en Colombia.

 

En definitiva, la investigación y desarrollo en Alianza Team® está encaminada a lograr la eficiencia operativa, el logro de nuestros grandes objetivos corporativos y la sostenibilidad de la industria alimentaria.

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